| そもそも、僕がこのスレを立てたのは会議をはじめてみて亜斗くんが一人(ねるお
とか佳野が助けているけど)でいっぱいいっぱいにならなければいけないのか？
彼に負担をかけて、幹部間で不平等な労働実態を作り出しておきながら、なんと
も思わない様に見えるからだ。誰もなんとも思わないわけ？
「君は頑張ってるよ、偉いよ」って、とりあえず口先だけで褒めておんぶに抱っこ
でよっかかっとくのかよ。
褒めるのは只だもんな。いい気なもんだぜ。
「本人が頑張るって言ってるし・・・」で、頑張るヤツに丸投げで負担かけてきたで
しょ？今までも。
今までうまくいってる(様に見えた)のは、
・幹部同士がそれなりにフランクな付き合いがあって、友達同士だからこその気の
使い方や思いやりがあった
・気の強いやつは文句を言うから(他人に仕事を割り当てて)ある程度仕事の割合の
バランスが取れた
・頑張ってても、気が弱かったり弱音をはかない性質で文句を言わない人間をいい
ように使ってきた
まあ、こんなとこだろうと思う。結局今までは馴れ合いなりの気の使いようが、上
手くはまってたわけだ。それはそれで、うまくいくならありだ思う。
しかし、今回はちょっと違う。上手くまわらないかもしれない。
結局、問題は気遣いとか思いやりなんだが・・・こう言うのは、個々人の資質に頼る
わけで上手くいくとは限らない。
「思いやりって言われても・・・じゃあ具体的にどうすればいいんですか？」などと
いうアホが出てきてもおかしくはない昨今の漫研・・・
だから、ルール化しましょう。今日は忙しくて仕事が出来ない、でも最低限やっ
ておく事を具体的に決めちゃいましょう。矢面に立つ人間の負担を減らすために。
まず、せっかく会議をするんだから会議のための具体的なルール作りをしましょ
う。そういうことです、スレたての主な理由は。
だから、ちっと馴れ合い応援スレ的になっているのは俺の主旨の不明確さのせいで
あったと反省している。
出来れば今後は、会議の準備、会議中、会議後の三つのフェーズにおける今までの
問題点と改善点、それらを踏まえての出来うる限り具体的なルールの明文化へむけ
ての意見をつのります。多少、攻撃的なレスも(お題から離れない限り)ありです。
亜斗くんには、出来れば何で困っているか、どういうことが手伝ってほしいかと
か、実際自分が会議をしてみて思ったことを書いて欲しいとおもってます。
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