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メールの8割がスパムってどういうことだよ
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□投稿者/ つきぐも -(2006/06/16(Fri) 17:00:12)
| > ウツダ (No1322)
>とりあえず漫研の組織にかかわることは議決をとるのがデフォ、
デフォというか、原則。漫研の意思決定機関はなにかというと、それは部員の総体たる会議。というのが、私の基本的な思想。
- ただ、routine な問題で一々会議を開くのはバカらしいので、日常的な運営においては決定権を幹部に委任する、という形式にしておく。
- で、幹部の決定に不満・問題がある (と誰かが認識したときに)、会議を開いて、会議で幹部の決定に優越する決定を出す。
- というわけで、会議の議題にルールのレベルで線引きすることには反対、というかナンセンス。
- この枠組みで「会議な必要な議題」という観点で言えば、全ての問題は潜在的に会議の必要な議題である。
ただし、この枠組みは、あくまで会議を行なうことが前提。
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- つまり、もし会議をするのであれば、上のような枠組みでないと、あんまり意味がないよねー、ということ。
別に、漫研のマジョリティが「漫研の意思決定機関は部長」と考えているなら、それに沿った方向で議論すればいいと思う。
- でもそんなファシズム組織は勘弁だけど。
- その場合、会議いらないよな。
- さらに、そんな強い権限があたえられるなら、幹部の指名プロセスをもっと公正で民主的な方法にすべき。
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ちなみに、会議という言葉の意味について、個人によって大分ブレがあるような希ガス。
- たとえば、私の認識では、合宿のプレゼンは会議ではない。しかし、合宿先を投票によって決める場合、それは会議。
- 要するに、私は今まで、「会議とは、何らかのプロセスに従って何らかの決定を出すような集り」と考えていたわけ。
- しかしココを読んでると、どうも意見交換の場を含めて会議と呼んでいる希ガス。
- はっ！ズレてるのは俺だけか。
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実のところ、民主主義は最悪の政治体制である。過去に試されてきた他のあらゆる体制を除いては。
-- Sir Winston Churchill
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